Die Ausgangssituation:
Ein Hotel bezeichnet sich als „Royal …“, hat ein hübsches Logo und weckt allein mit dem Namen hohe Erwartungen. Leider hagelt es schlechte Bewertungen, da das Haus nur sauber geführten 2-3 Sterne Standard bietet. Die Konsequenz: Name und Positionierung haben falsche Erwartungen geweckt und die Folge sind weniger Buchungen und anspruchslosere Gäste.
Die Lösung:
Neue Positionierung in Richtung B&B, passende Name, neuer Markenauftritt und schon entsteht ein ehrliches, zufriedenstellendes Angebot mit gutem Frühstück und sauberen Zimmern. Die Folge: Erfüllte Erwartungen, bessere Bewertungen und mehr Buchungen.
Die Ausgangssituation:
Der Entwickler eines Bauprojekts positioniert sein Immobilie als Seeresidenz XY. Klingt super. Leider springt jeder Interessent nach der ersten Besichtigung ab. Der Grund: Sie liegt nicht direkt am See und kann ihn nur vom Balkon aus zwischen davor stehenden Häuserdächern sehen. Davon gibt es viele Angebote in der Region und jetzt geht es nur noch um den Preis.
Die Lösung:
Neue Positionierung des Bauprojekts in Richtung Nachhaltigkeit, da die eigentliche Differenzierung des Neubaus im energiesparenden Baukonzept liegen. Die Folge: Interessenten, die sich freuen, dass ihre Haltung sich im Projekt findet und außerdem der See ja recht nah ist.